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如何构建“农企+农产品电商”的商业模式

来源:2017/6/19 16:21:14点击:
    伴随着“互联网+”的热潮,互联网农业正成为新的投资热点,在“打头阵”的联想之后,还有更多的互联网企业已经或者准备跨界农业市场。然而,农业是一个回报周期较长的产业,互联网农业的未来能否成功,现在还无法判定,让我们拭目以待。江苏火龙果的销售价格实惠。
如何构建“农企+农产品电商”的商业模式
    我国的农业发展历史悠久,具有良好的基础,但是仍然存在许多不足的地方,如果农业企业想要迅速与网络结合,就会受到非常严峻的考验。我国农业现在所处的发展阶段有以下特征:
我国农业目前进入到转型阶段(即从分散型转型到订单型)
    政府出台过有关粮食作物的扶持政策,但是以前我国农作物的生产和销售是相互脱离的,也就是说农民与消费者之间缺乏沟通平台,中间商则借机层层提高商品价格。这样的模式使得农作物陷人流通过程拖杏烦冗、农产品成本增加的恶性循环。
    农产品通常需要4-6个环节才能完成整个流通过程(从农民到消费者),农民收获的农产品会出售给收购商,再由收购商将产品转送到产地批发市场,经过运输,产品到达销地批发市场,最后消费者在超市、菜市场、农贸市场购买所需的产品。在这个流通过程中的消耗使得最终农产品的价格变成之前的两倍,因为除去管理费用和上缴的税金以外,每增加一个流通环节就会将农产品的成本提高5一10个百分点。
    订单型农业能够有效提高江苏火龙果农产品的流通效率,在农民和农产品消费者之间建立交流渠道和桥梁,极大地节约了产品的成本。
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